A parábola da formiga desmotivada é de autoria desconhecida, porém, o autor com certeza conhece com maestria o mercado de trabalho, a parábola diz o seguinte:
“Todos os dias, uma formiga chegava cedinho ao escritório e pegava duro no trabalho. A formiga era produtiva e feliz.
O gerente marimbondo estranhou a formiga trabalhar sem supervisão. Se ela era produtiva sem supervisão, seria ainda mais se fosse supervisionada. E colocou uma barata, que preparava belíssimos relatórios e tinha muita experiência, como supervisora.
A primeira preocupação da barata foi a de padronizar o horário de entrada e saída da formiga.
Logo, a barata precisou de uma secretária para ajudar a preparar os relatórios e contratou também uma aranha para organizar os arquivos e controlar as ligações telefônicas.
O marimbondo ficou encantado com os relatórios da barata e pediu também gráficos com indicadores e análise das tendências que eram mostradas em reuniões.
A barata, então, contratou uma mosca, e comprou um computador com impressora colorida.
Logo, a formiga produtiva e feliz, começou a se lamentar de toda aquela movimentação de papéis e reuniões!
O marimbondo concluiu que era o momento de criar a função de gestor para a área onde a formiga produtiva e feliz, trabalhava. O cargo foi dado a uma cigarra, que mandou colocar carpete no seu escritório e comprar uma cadeira especial…
A nova gestora cigarra logo precisou de um computador e de uma assistente a pulga (sua assistente na empresa anterior) para ajudá-la a preparar um plano estratégico de melhorias e um controle do orçamento para a área onde trabalhava a formiga, que já não cantarolava mais e cada dia se tornava mais chateada.
A cigarra, então, convenceu o gerente marimbondo, que era preciso fazer uma pesquisa de clima. Mas, o marimbondo, ao rever as finanças, se deu conta de que a unidade na qual a formiga trabalhava já não rendia como antes e contratou a coruja, uma prestigiada consultora, muito famosa, para que fizesse um diagnóstico da situação.
A coruja permaneceu três meses nos escritórios e emitiu um volumoso relatório, com vários volumes que concluía: Há muita gente nesta empresa!
E adivinha quem o marimbondo mandou demitir?
A formiga, claro, porque ela andava muito desmotivada e aborrecida.”
A parábola da formiga desmotivada é uma história muito interessante que ilustra de forma clara e bem-humorada como a obediência e o excesso podem acabar com a produtividade e a felicidade dos colaboradores em uma empresa.
A formiga era produtiva e feliz trabalhando sozinha, mas o microgerenciamento e as burocracias fez com que ela se tornasse cada vez mais desmotivada e infeliz. A história mostra como a criação de cargos e funções auxiliares realizadas sem propósito podem ser apenas formas de “enfeitar” a empresa, sem realmente melhorar a produtividade e a satisfação dos colaboradores.
Essa história é um alerta para os gestores que desejam criar um ambiente de trabalho produtivo e feliz. É importante que os líderes evitem a criação de estruturas desnecessárias e a burocratização excessiva, e que considerem mais autonomia e flexibilidade aos colaboradores. Além disso, é fundamental que haja uma comunicação aberta e transparente entre a liderança e os colaboradores, para que as necessidades e expectativas de todos sejam atendidas.
A Felex Recursos Humanos valoriza a autonomia e a liberdade das pessoas, promovendo um ambiente de trabalho saudável e feliz. Acreditamos que a satisfeita e o bem-estar dos colaboradores são essenciais para o sucesso da empresa.